Aldebert, B., & Loufrani-Fedida, S. (2022). La stratégie au cœur de l’articulation entre management des compétences et PME innovantes: Le cas d’une PME touristique sur la Côte d’Azur

Résumé de la publication (FR)

Ce chapitre présente tout d’abord un tour d’horizon des recherches portant sur le management des compétences dans les PME innovantes. Il propose ensuite l’étude de cas d’une PME innovante, l’entreprise H2H (Hotel2Hotel), dans le secteur touristique azuréen. L’analyse de ce cas nous permet d’identifier, d’une part, les compétences mobilisées à la réalisation de l’innovation et, d’autre part, de mettre en évidence le modèle de développement stratégique des compétences lors d’un processus d’innovation dans une PME.

Résumé de la publication (US)

This chapter first presents an overview of research on skills management in innovative SMEs. It then proposes a case study of an innovative SME, the company H2H (Hotel2Hotel), in the Côte d'Azur tourism sector. The analysis of this case allows us to identify, on the one hand, the competences mobilised for the realisation of the innovation and, on the other hand, to highlight the strategic development model of competences during an innovation process in an SME. Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)

Titre de la revue : Management des ressources humaines en PME

Année de publication : 2022