Dans les coulisses des PME en hypercroissance: le rôle des ressources et leurs combinaisons

Résumé de la publication (FR)

Cet article s’attache à examiner, d’une part, les différentes combinaisons de ressources clés qui permettent aux PME françaises de parvenir à l’hypercroissance et, d’autre part, la relation de ces combinaisons avec les différentes stratégies de l’entrepreneur (stratégies de rentabilité ou de croissance). Pour se faire, la théorie des ressources a été mobilisée. Les résultats de l’analyse qualitative, menée auprès de huit PME en hypercroissance, montrent que selon la stratégie de croissance choisie par l’entrepreneur, toutes les ressources clés ne sont pas mobilisées de la même manière.

Résumé de la publication (US)

This article examines, on the one hand, the different combinations of keys that allow French SMEs to achieve hypergrowth and, on the other hand, the relationship of these combinations with the different strategies of the entrepreneur ( profitability or growth strategies). To do this, the theory of resources was mobilized. The results of the qualitative analysis, carried out with eight hyper-growing SMEs, found that depending on the growth strategy chosen by the entrepreneur, not all key resources are mobilized in the same way.

Titre de la revue : 29e Conférence de l’AIMS

ISBN : https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03083007

Année de publication : 2020